央视网消息:潮玩经济是时代发展的镜像, 也是商业创新的试验场。
6月10日,一个薄荷色初代LABUBU(拉布布)被拍出108万元,一个棕色初代LABUBU被拍出82万元,相关话题迅速登上热搜,也让LABUBU“旋风”吹到了金融领域。
据多家媒体报道,近期平安银行在西安、成都、深圳等地的分支机构相继推出了“存款送LABUBU盲盒”活动,新户存5万元以上就送LABUBU盲盒,吸引了不少年轻人的眼球。
这些往常对银行存款兴趣寥寥的“Z世代”,正为了抽中隐藏款盲盒而研究定期存款规则。
这种反差背后,是金融行业与国潮文化碰撞出的全新化学反应——当LABUBU标志性的尖耳朵出现在银行大厅,传统金融机构正用年轻人的“社交货币”重构获客逻辑。
从“存款送米”到“盲盒揽储”的获客革命
LABUBU作为泡泡玛特旗下最具影响力的 IP 之一,其稀缺性早已在潮玩市场形成独特的消费生态。在二手平台上,普通款LABUBU 溢价2-6倍,隐藏款价格突破3000元,“一盒难求”的市场现状精准击中了年轻人对稀缺性和惊喜感的消费心理。
根据平安银行数据显示,参与“存款送LABUBU盲盒”活动的新客户中,25-35岁群体占比超 60%,较传统揽储活动提升3倍,这一数据颠覆了金融行业对年轻客群的固有认知。
这种转变的本质,是金融服务从“功能导向”向“情感导向”的转变。当定期存款从枯燥的金融操作变成“抽盲盒”的趣味体验,年轻人的参与意愿被指数级激活。
华泰证券研报指出,传统揽储活动依赖“米面粮油”等实物礼品,本质是“货币等价交换”,而国潮 IP 的加入创造了“情感定价”新模式——储户愿意为 LABUBU 所代表的“惊喜感”和“社交属性”存入远超活期的定期资金,使银行获客成本从单纯的物质投入升级为“文化认同驱动的价值交换”,客群粘性提升40%以上。这种模式不仅解决了银行在利率市场化背景下息差收窄的获客难题,更重构了金融机构与年轻客群的情感连接方式。
在国际化维度,LABUBU的文化穿透力意外为中资银行打开了海外市场的文化支点。
浦银国际研究显示,LABUBU3.0系列在北美引发排队抢购潮,直接带动平安银行海外联名卡申请量激增275%。当巴黎年轻人为了卢浮宫联名款LABUBU走进中资银行,金融服务不再仅是资金中介,更成为中国文化输出的载体。这种“国潮IP+金融服务”的组合,打破了海外用户对中国金融机构的刻板印象,重新定义了金融服务的文化输出能力,为中国金融品牌国际化提供了全新思路。
狂欢背后的合规红线
然而,当银行大厅的盲盒堆成小山,监管的警示灯已悄然亮起。
某地区金融监管部门下发通知,要求“立即暂停实物礼品揽储”,存量业务需在2025年底前退出。这场金融与国潮的狂欢,正触碰合规与市场秩序的双重红线。
“存5万送价值600元盲盒”的活动,表面是赠品营销,实则构成变相加息——将礼品价值折算成年化收益,部分活动实际利率已突破监管上限。原银保监会2018年就明确禁止“赠送实物吸收存款”,而LABUBU的高溢价特性让这种违规行为更具隐蔽性。有法律专家指出,若储户因“未抽中隐藏款”起诉银行,可能引发“虚假宣传”争议,平安银行部分网点已因投诉被迫下架活动海报。
更值得警惕的是,二手平台上银行赠送的LABUBU盲盒被批量转卖,甚至形成 “存款套利”产业链——有人专门开户存款获取盲盒,转手倒卖赚取差价。
嘉世咨询报告显示,这种投机行为导致LABUBU流通市场价格失真,隐藏款溢价率较正常水平高出120%,非理性消费风险正向金融领域传导。当储蓄行为与“赌徒心理”挂钩,银行面临的不仅是合规风险,更可能引发客户信任危机。
头部银行的创新之举,也让中小银行陷入被动跟进的内卷困境。某城商行职员透露,为应对竞争,该行已推出“存10万送限量版潮玩手办”,单个客户获客成本飙升至传统模式的5倍。
上海大学上海科技金融研究所高级研究员陆岷峰指出,这种“礼品竞赛”正在破坏行业良性竞争,全行业揽储成本年均增长28%,最终可能挤压银行利润空间。当国潮IP从“获客利器”异化为“内卷工具”,金融与文化的跨界融合便偏离了价值创造的初衷。
从流量收割到价值共生的路径
IP潮玩经济的兴起,是消费与情绪的绑定。但是,金融与国潮的结合,不应止于盲盒堆里的短期狂欢。如何在创新与合规间找到平衡点,成为行业破局的关键。
监管部门并非禁止创新,而是要求金融服务回归本质。平安银行部分分行已尝试转型:在LABUBU主题网点举办潮玩展,客户通过参与金融知识问答获取抽奖资格,将“存款送礼”转化为“价值共创”。这种模式下,礼品价值与金融行为脱钩,既符合监管要求,又保留了文化互动属性,为行业提供了合规创新的范本。
泡泡玛特的成功经验证明,国潮IP的生命力在于持续的内容输出。银行可借鉴其“IP 生态化”策略:与LABUBU合作开发“金融主题盲盒”,将理财产品知识、防诈骗技巧融入设计;推出“国潮金融社区”,让储户用积分兑换IP周边设计权。
浦银国际建议,这种深度绑定能将短期流量转化为长期用户粘性,避免“活动一停,客户就走”的尴尬。当金融服务成为IP文化生态的一部分,银行与客户的关系便从“交易关系”升维为“价值共同体”。
在文化输出与国际化层面,金融机构可借助LABUBU等国潮IP 构建差异化竞争力。某国有大行正试点“国潮跨境支付”:用户使用联名卡消费,可积累IP专属积分,兑换故宫文创或非遗体验。这种将文化认同嵌入金融服务的模式,既能规避合规风险,又能开拓高端客群市场,实现“文化输出”与“商业拓展”的双重目标。当LABUBU在海外成为“中国文化符号”,金融机构更有了与国际品牌对话的文化底气。
面对新业态,监管也需要更灵活的引导机制。可参考市场监管总局2023年印发的《盲盒经营行为规范指引》,为金融机构设定“礼品价值红线”“消费者提示义务”等细则;行业协会可建立“国潮金融创新白名单”,对合规项目给予税收优惠。这种“疏堵结合”的监管思路,既能防范风险,又能保护创新,让金融与国潮的结合走得更稳。
LABUBU不应止于情绪经济学
从西安网点的LABUBU盲盒堆,到巴黎街头的国潮银行卡,金融与国潮的碰撞正在书写新的商业故事。
这场跨界联姻的深层意义,在于它打破了金融行业的刻板印象,证明传统金融机构可以通过文化语言与年轻人对话,国潮IP也能在金融场景中找到价值锚点。当银行学会用LABUBU的“尖耳朵”倾听年轻客群的需求,当国潮IP借助金融服务扩大文化辐射力,两者的结合便超越了流量层面的狂欢,成为中国金融品牌升级的新起点。
在国家推动文化自信与金融供给侧结构性改革的大背景下,“金融+国潮”的探索具有更深远的意义。它不仅是金融机构获客方式的创新,更是中国金融行业从“功能型”向“价值型”转型的缩影,是文化产业与金融产业深度融合的有益尝试。
真正的破圈,从不是昙花一现的噱头,而是文化价值与商业逻辑的深度共生。当LABUBU的形象出现在银行APP的开屏页,当金融知识以潮玩盲盒的形式传播,中国金融行业正在完成一次关乎品牌形象、服务理念与文化认同的全方位重构。
这场金融与国潮的邂逅,或许只是一个开始。随着监管框架的完善、行业创新的深化以及消费者认知的成熟,我们有理由期待,会有更多像LABUBU这样的国潮IP与金融服务深度融合,共同勾勒出中国金融品牌年轻化、国际化的崭新图景,为中国经济高质量发展注入文化与金融的双重动力。(央视网记者 张雷)