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赵红：首先我们观察到，无论是叫搜索站还是门户网站还是电子商务，而外资网站显然他们是有点水土不服，我觉得这种水土不服可能体现在他们对中国市场的情况还不是十分了解。所以存在比如总部遥控中国市场的业务，并且他并没有把从战略布局上把中国市场提到一个战略的高度等等问题，反过来看互联网时代，真正现在做赢的这样一些公司，他们赢在什么地方，我刚刚听他们各位老总谈想法和做法的时候，我觉得有一点是他们做赢的关键法宝，就是互联网时代融智比融资还要重要，那么整个互联网这个市场，如果能在国际互联网市场能够总结出我们中国特色的互联网的模式，我觉得这也是值得我们国人，互联网界的国人骄傲的一件事情。
吕本富：第一个呢非常尊重中国本土的创业者，应该说在过去的这么多年来，就刚才谢文说的，我们创造了Sp的模式，网络游戏，还有我们的OEM可以作为一个商业模式，这都是国外没有的，应该说本土的创业者创立这独特的商业模式，为世界的互联网做出了一些贡献。那么第二个，对跨国公司或者是国际品牌的互联网公司不仅这些跨国的互联网公司，未来是可怕的，即使是现在我就认为他们做得也不错，刚才谢文说的对，我们现在中国互联网界，你们这些领军人物心态有问题，我认为那只是刚打过“平型关战役”，离“八年抗战”还早着呢？
责编：赵文
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