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央视网对话中智:品牌竞争力中的人力资源因素

CCTV.com  2009年05月19日 15:37  进入复兴论坛  来源:cctv.com  

    另外,就是跟现在形势有关的两个,一个就是我觉得可能还要鼓励现在大学生朋友们去敢于尝试基层的工作,就是说我觉得基层工作一方面有广阔的就业前景,能够解决很多切实可行的就业问题,另外一方面,对个人的这种发展是非常有帮助的,从中智自身,从我们人力资源外包业务自身来说,中智是一个有一个应届生文化的公司,我们每年新的同事基本上都是从应届大学毕业生来招聘的,他们来了以后真的做的最基础的工作,每天跑在为客户服务第一线,跑在市场第一线,但是通过现在三四年的发展,实际上现在看到中智骨干一些中层的员工,甚至一些高层的员工,都是从大学毕业生慢慢成长起来的,所以鼓励大学生勇于尝试最基层的工作。另外一个,现在大学生朋友们,勇于离开自己比较熟悉的环境,现在可能大家都定位一些大中城市,或者尤其大城市的同学,定位自己家里,不舍得离开,哪怕这里面挤破头,或者竞争非常激烈,还是不能离开北京,不能离开上海,或者怎么样,但是我觉得我们国家有很多创造广阔天地的措施,比如到西部去,或者到郊区,也不能说太远的地方,到郊区去,或者怎么样,我觉得还是鼓励这些学生能够离开自己熟悉的环境,真正年轻人,我想就是要有创业的精神,然后就是能够勇于从最基层,最不熟悉环境开始。

    具体服务,我觉得中智校园招聘是我们非常主打一个产品,这个实际上就是一个中智在里面做一个专业化服务和桥梁的作用,我们帮助很多跨国公司,或者这种,各种企业,每年做很大量的校园招聘工作,在校园演讲,然后从毕业很初期阶段开始,让他们如何撰写自己的简历,培训他们如何提高自己的面试技巧。另外为了应对今年就业形势,目前我们正在申请,目前国务院有一个号召三年解决百万学生就业见习计划,目前我们正在申请跟团中央一起合作,成立一个青年就业创业见习项目,这个至少是一个就业的过渡和准备,因为很多就业见习,我觉得从企业来说,原来考虑得可能是更多是公益化的色彩,开放一些职位,给他们一些机会,通过政府部门来说,督促力度很大,层层安排这种工作,但是实际上他们缺少这种专业化的操作,没有人员的配置匹配,这个项目特点我想是两个,一个就是中智专业人力资源服务的优势,把这些实习见习项目做实,比如现在客户就业全国超过16000多家,有点自豪的说,我们掌握了绝大部分社会上最优秀的企业资源,这些企业动作跟中智的合作,能够开放更多见习岗位,见习机会给毕业的学生,另外我们通过我们替他筛选,安排学生组织面试,挑选,这种实习的培训,最后见习鉴定等等,真正让企业更愿意接纳,除了公益化的操作之外,有一种市场运作的机制,更愿意接纳见习或者实习的学生,并且他只有真真正正用工一个补充。另外从学校来,也不用盲目的找,争取这些机会。

    中智我们可能想通过这个项目创造一些实习带动创业这么一个过程,比如说我们可能现在,实际上很多是脱节的,我们可能很多企业真正需要一些人才,但因为他自身的规模,或他自身所处的地区,说白很多人不愿意去,很多学生他可能,我们分析现在大学生就业其实是橄榄型的,真正好学校,好学生不发愁,下面职业教育,职业技能非常紧密相关的学生也不愁,中间专业比较宽泛,实用性低一些,这些学生不能弱,这些学生不知道哪些企业适合他,我们在中间牵线搭桥,通过各种模式,用就业带动创业,帮助企业再一个边远地区城市,可能想开拓北京市场,他原来没有能力,也没有经验,也没有人员配备做北京的市场,我们不能有很多学生他是不是通过我们这种联系,我北京这个地方,帮助另外一个城市企业在北京做一些市场推广,市场宣传,而且我们中间设立一些特殊的操作模式,比如说让学生有一种创业的感觉,帮助企业实现了一定的突破,他自己不光是见习的机会,有创业的机会。创业不光解决自己的问题,一个成功创业能带动很多就业的问题。所以简单介绍这些。

    主持人:好的,今天吴总给我们聊了很多关于中智集团一些业务,服务项目,包括给大学生就业提出一些建议,自己的一些经验,宝贵的经验,也非常感谢您参加60年60品牌系列访谈,谢谢,也感谢网友的在线收看。谢谢大家!

责编:谷立亚

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