谁来买好莱坞

　　能省则省。索尼的每一位高层都接到一份通知，上面用彬彬有礼但坚定的语气通知他们在“相当长的一段时间里”出差只能住便宜旅馆，往返办公室和制片厂之间只能乘坐班车而不是专用车。索尼去年年底在拉丁美洲召开的高层会议被毫不犹豫地取消，今年7月计划在欧洲举行的那场同样如此。就连一向财大气粗的华纳也把每年圣诞节都会向影片主演、高管以及制片人赠送的火鸡改成了电子贺卡。

　　“这也许能唤醒好莱坞，”狮门影业的总裁Jon Feltheimer评价说，“看看平时我们都是怎么花钱的，看看我们这么干又得到了什么。”

　　可惜光靠省是省不出多少来的，开源在大多数时候都比节流来得更重要。好在好莱坞并不是第一次失去华尔街了，资本在下一次金融复兴的时候也许会卷土重来。但根据华纳老板的说法，好莱坞至少要在2010年以后才有希望爬出大萧条的沼泽。那么，至少2009年，好莱坞不会有一个好莱坞式的大团圆结尾了。

　　“梦工厂”的命运

　　六大公司控制着好莱坞从内容到票房的命脉，甚至独立制片公司的命运也握在他们的手里。

　　文｜CBN记者 张嵩浩 杨樱

　　“我他妈受够了好莱坞政治！”

　　这是梦工厂创始人杰弗瑞·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）2004年发表的名言。彼时梦工厂发行的《怪物史莱克2》全球票房一举冲破9亿美元，完胜迪士尼发行的《海底总动员》，杰弗瑞?卡森伯格这个被迪士尼一脚踢出门的金牌制作人终于等到了扬眉吐气的机会—打败迪士尼是他人生最大的目标。

　　也许这样的梦想在梦工厂2005年被派拉蒙收购以后依然没有破灭。即便梦工厂已不是当年好莱坞的独行侠，卡森伯格也能倚仗派拉蒙的财力与迪士尼一决高下。可世事难料，2月9日，梦工厂宣布牵手迪士尼。按照双方达成的协议，迪士尼将从2010年起包办梦工厂电影的发行和推广。此外，迪士尼还将向资金紧张的梦工厂预支3.25亿美元，以保证梦工厂未来的出品计划顺利进行。

　　好在梦工厂最赚钱的动画片制作部门在2004年就已经拆分出来作为梦工厂动画公司独立上市，此次与迪士尼的合作协议并不包括这项业务。卡森伯格14年的心血没有完全一朝交与敌手。也许，这个58岁的动画制作大师还能和他的宿敌再搏一搏。

　　整个好莱坞都在搏。金融风暴席卷而来，好莱坞随心所欲地制作片子显然已经不合时宜。有限的投资下，充满奇思妙想的剧本、不因循守旧的导演、熟知观众心态的制作人以及性价比更高的演员们突然都成了炙手可热的资源—这些都是票房的有力保证。

　　梦工厂是个好筹码。斯皮尔伯格和卡森伯格这两个好莱坞的灵魂人物让梦工厂先后出品了《拯救大兵瑞恩》、《美国美人》、《小鸡快跑》、《怪物史莱克》、《世界大战》等一系列既赚钱又拿大奖的作品。作为向迪士尼叫板的头阵，梦工厂首部出品的动画片《埃及王子》一反迪士尼甜腻腻的童话风格，刻意营造《阿拉伯的劳伦斯》式的苍凉与悲壮。原画参考了19世纪法国画家古斯塔夫?多雷和印象派画家莫奈的作品，以色块对比来营造光线和空间的感觉，动用了大量高科技手段营造神秘的古代埃及氛围。虽然票房并没有让卡森伯格喜笑颜开，但这部制作成本高达6500万美元的动画巨作让好莱坞见到了梦工厂独树一帜的风格。

　　这正是派拉蒙想要的。2005年并购之后，派拉蒙取得了梦工厂电影资料库里包括《世界大战》在内的59部电影的所有权。2006年，派拉蒙成绩最好的影片是梦工厂动画《飞越篱笆》，2007年派拉蒙发行的4部最卖座影片是梦工厂制作的《怪物史莱克3》、《变形金刚》、《蜜蜂总动员》和《光荣的冰刀》。更别提2008年全球走红的《功夫熊猫》，它同样是梦工厂的杰作。

　　但梦工厂团队特立独行的个性和制作上的大手笔也让派拉蒙感到头痛。斯皮尔伯格从来就不是一个按常理出牌的导演，在他眼中，拍摄一部自己喜欢的电影，比拍摄一部票房炸弹更重要，正如他所说，“我拍摄电影并不是为了赚钱”。这往往意味着他制作的影片动辄有上亿美元的投入，这种风险极大的拍片方式是投资方不能容忍的。派拉蒙母公司维亚康姆的执行官菲利普?道曼在一次投资会议上直截了当地表示：“维亚康姆没有斯皮尔伯格照样玩得转。我们不会因为忽然跳出来的某个人让派拉蒙一切从零开始。”