机构抢推中小企业年金计划

    □本报记者 王光平 北京报道

    央企企业年金增速可能暂时放缓，而中小企业年金市场却极具发展潜力，其广阔前景让已经获得年金业务资格的金融机构纷纷推出中小企业年金计划，积极抢夺市场份额。

    机构纷纷推出年金产品

    按照有关规定，补充养老保险的企业缴费总额在工资总额4%以内的部分，从成本中列支，超出规定比例的部分不得由企业负担。业内人士认为，由于列支渠道有所变化，央企企业年金增长速度可能暂时放缓，而中小企业年金市场却极具发展潜力。

    近日，中信银行武汉分行与武汉市建筑设计院、湖北省化学研究所两家单位正式签约，开始探索中小企业年金的解决之道；工行烟台分行则在6月份签约28家中小企业；长江养老保险公司7月底整体承接涉及110多万个人账户、总额达180多亿元的上海企业年金存量资金，浦发银行和交通银行成为该年金的托管银行。其他金融机构也在积极推出中小企业年金产品。

    光大银行企业年金管理中心市场总监宋纲指出，今后中小企业将为金融机构提供巨大的企业年金业务市场，获得年金资格的机构会积极争取中小企业年金客户。中信银行行长陈小宪也认为，国资委所属大型国有企业是企业年金市场发展初期的主要委托人，但越来越多的中小企业将会成为企业年金市场新的委托人。

    合作模式优势显现

    与此前大企业年金业务主要采取全分拆模式不同，针对中小企业的年金计划大都采取了合作模式的类集合计划。例如，中信银行引入多家年金管理机构作为战略合作伙伴，共同推出“信福年金3号系列产品”，解决中小企业年金计划方案报备及投资过程手续繁杂问题，提高操作效率；中行和光大银行推出的产品则均采取“2+2”管理模式。

    业内人士指出，全分拆模式导致企业年金管理机构太多，容易出现协调困难、工作量大、成本高等问题。一些中小企业主也认为，企业年金计划建立过程中涉及多个主体，流程复杂，非专业人员很难自行完成，即便个别企业派出专门人员，他们也往往因为要在涉及不同单位的受托人、帐户管理人、托管人和投资管理人之间长时间往返奔波而耗费成本。

    而针对中小企业年金研发的合作模式，信息、技术共享程度相应提高，业务管理、运作的协调性高，能为客户提供快捷、便利的服务。而且，合作模式还更具稳定性和长期性，受托人在选择账户管理人、托管人和投资管理人之后，一般不会轻易变更，可以为客户提供长期稳定的服务。此外，针对中小企业的合作年金模式还在相关管理费上提供优惠，有利于发挥规模效应。

责编：韩文燕